水电工程项目的开工管理工作，是需要对项目法人、代理机构等权限审批的管理，工程开工前需要向相关部门提供开工申请，授权审批后才可以正常开工。当然，在项目工程开工前，相关的管理部门必须做好施工前的准备工作，要对施工的每一个环节进行记录，为后续工程验收工作提供可靠的依据[5]。另外在对工程进行验收时，监督部门要严格的执行质量管理，将工程的施工情况与设计初的情况进行核对，一旦发现哪个环节出现问题，需及时进行修改，如果在不影响质量的情况下，可以召集各个相关部门对开工设计进行调整，这需要让监管部门了解实际的情况，管理工作不仅要对水电工程的质量、安全进行管理，同时还具备高度的责任感，要对国家、对群众的责任。

通过对水电工程管理模式的探讨，发现有很多地方存在不足，尤其是水电工程现场施工的管理工作对人员的生命财产具有重要的影响，因此，相关部门一定要提高水电工程管理的质量，在满足社会发展的前提下发挥最佳的管理效果，进一步促进水电工程项目的良好实施。