1、工程概况
延长石油科研中心桩基工程位于西安市高新区唐延路与科技八路交汇处东北角。该工程总建筑面积约21.76万㎡,其中塔楼地下3层、地上46层,建筑高度217.3m,塔楼建筑面积12.28万㎡,为钢管混凝土柱钢框架-钢筋混凝土核心筒混合结构。塔楼桩基工程采用反循环钻机成孔泥浆护壁钢筋砼灌注桩。试桩桩径800mm,设计有效桩长50.1m,砼强度C60。采用复式后压浆技术。要求单桩设计承载力特征值Ra≥7000kN。工程桩桩径800mm,设计有效桩长50.1m,检测试桩5根,检测锚桩16根,工程桩402根。砼强度等级:C55。
2、难点分析
该工程桩基工程设计复杂,桩径较大、桩长较深、桩位较密,现场作业空间狭小、可用空间有限、作业条件复杂,施工环境差、难度大,作业人员数量较大、流动性强,工期要求紧,潜在隐患多,需要多工种配合作业,受施工场地限制,需要在狭小的作业空间内,布设多台施工机械,施工设备移动频繁,且本工程采用泥浆护壁反循环钻孔灌注桩,施工场地不易采取混凝土进行硬化平整,施工过程中泥浆量多,流动性大,现场临时用电管理难度大。
3、安全管理中存在问题
3.1 安全生产认识高度不够
桩基施工过程中, 安全管理思想上不能高度重视,普遍认为桩基施工较为单一,安全管理相对简单,不用根据施工现场实际情况进行全面、深入、详细的安全管理策划。在实际管理过程中对于发现的隐患不重视,且不能严格、准确的把握好施工机械设备进场验收、施工人员进场教育考核及施工环境安全检查第一关,常常为后续各种问题出现埋下隐患。
3.2 安全管理监控力度不足
在安全管理过程中普遍存在对安全规范标准把握执行力度不足,肆意降低规范标准的安全等级要求。如本工程在桩基施工前期,配电室、配电箱电缆敷设全部按照标准敷设,当钻机进场后,自带的开关箱进线为四线电缆,该电缆不能使保护零线全线连接贯通,为了响应生产进度要求,认为现场有三级漏电保护器起作用,施工现场的临时用是安全的,有无保护接零线不是那么重要,当相关部门提异议时,仍不以为然,认为工程桩施工周期短,更换电缆多此一举。最终还是迫于外界压力,全部更换五芯电缆,造成了经济及名誉的双重损失。
3.3 安全管理标准把控不严
在日常检查验收中对于安全规范标准的理解不够全面、不够深入、不够细致,普遍认为在施工管理过程中,是规范标准强制要求的,要坚决执行,其他条款可以选择执行,要是全都按照规范标准中的每一条去执行,那就是教条主义,施工生产也将无法进行。
3.4 安全管理知识掌握不全面
在实际安全管理中,现场安全管理人员经常存在安全技术知识掌握不够全面、安全操作规范不能信手拈来,安全检查中忽略施工人员操作细节,忽视机械设备运行状态,当出现由于细枝末节而引起的不安全现象时,不能立即判断隐患原因,致使在此类问题长期存在,而无法提出解决该问题的措施。
4、安全管理预防措施
4
. 1 严格履行安全生产法律、法规,加强对安全生产的认识,严格执行安全生产规章制度
在施工过程中, 要严格遵守安全生产法律、法规、规章、制度,在施工管理过程中恪尽职守,坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,不能一问的妥协让步,严格落实安全生产责任制,切实做到“严格执法、严守规章,违法必究、违章必查”。在施工前期进行施工全过程安全管理策划,对存在的重大危险源适时辨识,并予以公布,建立健全安全生产责任制的考核办法,通过考核,奖优罚劣,提高全体施工管理人员执行安全生产责任制的自觉性,从源头上消灭安全隐患,从制度上预防安全事故的发生。
4.2 建立健全安全生产规章制度、安全管理组织机构,落实安全生产责任制,明确安全生产责任人
施工管理过程中要建立健全各项安全生产规章制度,适时更新完善安全管理流程,组建安全生产领导小组,明确领导小组成员的职责,将安全生产责任制落到实处,按照“主管领导负总责、分管领导负主责、专职安全管理人员负专责”的责任关系,层层签订安全管理责任书,实行安全分级负责,形成横向到边、纵向到底、点面结合的安全保证体系,营造“人人抓安全、人人管安全”的良好氛围,全面促进安全生产管理目标的实现。
4.3 严控进场人员、进场机械、场地布置验收第一关
在开工前期,对进入现场的人员、机械设备要严格履行验收手续,进场人员要保证人人受教育,人人考核合格,特种作业人员要做好全员上岗,机械设备要保证各种手续、资质齐全,设备验收合格、运转正常。对于需要配备特种作业人员的设备,必需要保证人员到位,做到定岗、定人、定机。施工现场临时设施、临时用电完成后,一定要履行验收手续,严格按照规范、标准要求,确保施工环境健康、安全。
4.4 完善安全检查机制,加强检查力度,落实检查隐患
在施工过程中要进一步完善检查机制,同时建立专项检查方案,针对特殊环境、特殊时期进行专项安全检查。完善检查方案,加强对施工过程中的检查力度,除定时检查、专项检查外,还应进行不定期抽查。安全检查中以查处隐患为主要内容,对于查出的安全隐患除下发整改通知单外,还应做到定整改责任人、定整改期限、定整改措施,动态跟踪,在隐患整改完成后,要组织相关人员进行整改复查,彻底将隐患消灭在萌芽状态。
4 . 5 加强安全教育培训力度,提高施工人员及管理人员安全意识
根据施工作业人员文化素质低、安全意识差、缺乏自我防护意识等现状,充分利用入场前教育,施工间歇期,加大培训力度对施工作业人员进行相关法律、法规、操作规程、施工现场安全规章制度、防护用品使用的教育培训,提升施工作业人员的安全意识。尤其要做好新进场作业人员、变换工种人员的安全教育培训,未达到安全教育培训考核合格的不得进行施工作业的要求。同时要加强对安全管理人员的安全生产规范和安全知识培训教育,使安全管理人员具备适合本岗位管理所要的安全知识,能够真正的指导和监督施工现场的安全生产工作。
4.6 保证安全投入的有效实施
在桩基施工前,要进行安全专项资金的管理策划,制定安全专项资金的使用计划。施工过程中派专人进行安全专项资金使用监督管理,杜绝在施工过程中,将安全资金挪作他用。对于需要更换的安全设备、安全防护用品、安全装置、施工环境的改善等要及时派专人进行落实,并由项目主要负责人组织相关部门人员进行安全设施验收,保证安全资金的有效投入。
5、结论
总之, 桩基施工现场安全管理是一个相对繁琐的工作,只有把这个工作做好、做实,才能为安全生产提供一个良好的施工环境,给项目带来最大的经济效益。不可否认,目前在桩基施工现场存在着许多缺陷和不足,但只要我们严格履行法律法规的要求,完善安全生产规范制度,落实安全生产责任制,加大安全生产的投入,完善安全检查机制,加强对施工管理人员的安全教育培训,提高施工管理人员的安全意识和安全知识,进一步完善安全技术交底,加强与相关部门的沟通力度,就一定能做好桩基施工现场的安全管理,真正的把安全隐患消灭在萌芽状态,降低施工现场的安全事故,创造良好的安全生产环境和施工环境,最大限度的保证施作业人员的生命和财产安全。